Просто о бизнесе
А вы уже знаете, что не все сотрудники работают одинаково хорошо? Сегодня мы расскажем, как мотивировать продавца работать лучше и продавать больше. С вами канал «Просто о бизнесе». Всем привет! Давайте сперва откроем справочник сотрудников. У нас уже внесено несколько продавцов. Выберем любого из них. Посмотрите, внизу имеются две вкладки. Это и есть два способа стимулировать и мотивировать продавцов на активные продажи. Первый способ заключается в том, что продавец будет получать не фиксированную зарплату, а процент с продаж. Причем, есть возможность гибкой настройки процентов. Это значит, что может быть, как единый процент, так и разные проценты за продажу разного вида товаров. Второй способ мотивировать продавцов магазинов заключается в установке плана продаж. План тоже может быть разным для разного уровня сотрудников. Специальные отчеты покажут, насколько успешно выполняется план продаж. И рассчитают необходимые суммы. В результате сложный процесс мотивации окажется легким и контролируемым. А как вы мотивируете своих сотрудников? С нетерпением ждем ваших комментариев. Подпишитесь на наши выпуски, чтобы в будущем узнать, как выявиться самого продуктивного работника и всех остальных сравнить с его показателями работы. Всем хороших продаж и до новых встреч!
Интерактивная инструкция, которая сама может вас обучать, если ее читать внутри запущенной программы.
Посмотрите, пожалуйста, полное видео программы, чтобы узнать про множество интересных возможностей.
Есть удобная возможность загрузить слайды программного продукта в виде файла презентации в формате Power Point.
Посмотрите ролики известных людей - интеллектуальной элиты - которая рассказывает о нашем программном обеспечении.
Чтобы заказать понравившуюся программу, перейдите, пожалуйста, в контактные данные и выберите удобный способ связи.
Как мотивировать продавца? Для начала, давайте раскроем понятие «мотивация». Это ключевой фактор, который влияет на продуктивность и эффективность продавцов магазинов. Это своего рода побуждающий фактор к высоким результатам в деятельности. Если продавцы не мотивированы, они могут не работать на полную мощность, что может привести к снижению продаж и потере доходов для магазина. Бонусы и поощрения — это один из наиболее распространенных способов мотивации продавцов. Многие магазины предлагают бонусы за достижение целей продаж или выполнение определенных задач. Например, продавец может получить бонус за достижение определенного объема продаж в месяц или за привлечение новых клиентов.
Как стимулировать продавцов? Также компании могут предлагать другие формы поощрения, такие как: подарки, сертификаты на покупки или дополнительные выходные дни. Эти маленькие приятности могут помочь создать положительную атмосферу в магазине и улучшить отношения между продавцами и руководством. Обучение и развитие — это еще один способ мотивации продавцов. Компании могут предоставлять своим сотрудникам возможности для обучения и развития, что может помочь им расширить свои знания и навыки и стать более компетентными продавцами. Например, магазины могут предлагать обучение продажам, обучение новым продуктам или обучение клиент ориентированному подходу. Эти знания могут помочь продавцам лучше понимать потребности клиентов.
Как мотивируют продавцов магазинов? Цели отлично мотивирую сотрудников, особенно, если после их достижения можно получить вознаграждение. Установка целей — это еще один способ мотивации продавцов. Цели помогают продавцам иметь четкое представление о том, что они должны достичь и на какой период времени. Это может помочь им организовать свою работу и управлять своим временем более эффективно. Установка целей может быть связана с бонусами и поощрениями, о которых было сказано ранее. Например, продавец может получить бонус, если достигнет определенного уровня продаж к концу месяца или квартала, или получить денежную премию. Цели и задачи перед подчинёнными можно поставить при помощи CRM – системы, например, разработанной УСУ.
Как мотивировать продавца на продажи? Поддержка и хорошая коммуникация с подчинёнными. Это также может помочь при мотивации продавцов. Руководство магазина должно быть доступно для своих сотрудников, чтобы помочь им решать проблемы, ответить на вопросы и предоставить поддержку в трудные моменты. Регулярная коммуникация между руководством и продавцами может помочь улучшить производительность и создать более эффективную рабочую атмосферу. Руководство может проводить регулярные встречи с продавцами, обсуждать проблемы и совместно искать пути их решения. Руководителю важно дать понять подчинённым, что он их ценит. Хорошую коммуникацию можно также поддерживать через программу, например, через рабочее пространство системы всегда можно адресовать вопрос и быстро получить ответ.
Как мотивировать продавцов на активные продажи? Признание и похвала — это еще один способ мотивации продавцов. Признание успехов и достижений продавцов может помочь им почувствовать себя ценными членами команды и укрепить их мотивацию. Например, руководство магазина может признать лучших продавцов каждый месяц или квартал и предоставить им какую-то форму поощрения, такую как: сертификат на покупку, бесплатный обед или дополнительный выходной день. В некоторых магазинах практикуется вывеска фото продавца, который достиг лучших результатов по итогам месяца, это может также послужить дополнительным стимулом к высоким результатам в деятельности.
Мотивированный продавец – это гарантия того, что он будет работать со стопроцентной самоотдачей. Это и нужно компании от сотрудников. Чтобы поддерживать качественное взаимодействие со своими подчинёнными, быть в курсе их результатов труда, недочетов и других особенностей деятельности, рекомендуем вам использовать CRM-систему от компании УСУ. Она поможет вам ставить цели и задачи перед подчинёнными, формировать планы, отслеживать достигнутые результаты в деятельности по каждому отдельному сотруднику. Система ускорить обмен информацией, улучшить коммуникацию. Через софт можно реализовывать программы лояльности и стимулирования для работников и управлять другими важными процессами. УСУ – отличный инструмент для управления деятельностью.
ПРОСТО О БИЗНЕСЕ
